Rejoindre un incubateur, c’est souvent présenté comme le Saint-Graal pour lancer une startup. La réalité est plus nuancée — et plus intéressante. Un bon incubateur peut raccourcir de 18 mois le chemin entre une idée et un premier chiffre d’affaires. Un mauvais peut vous faire perdre exactement le même temps. Autant savoir ce qu’on signe.
Un livre publié en 2011 qui continue de faire tourner des réunions de product management en 2024 — c’est suffisamment rare pour mériter qu’on s’y attarde. The Lean Startup d’Eric Ries n’est pas un manuel de gestion de projet de plus. C’est une remise en cause assez radicale de la façon dont les entreprises lancent
Publié en 2011, The Lean Startup de Eric Ries a changé la façon dont des milliers d’entrepreneurs construisent leurs produits. Pas parce que c’est un livre de motivation — c’est un cadre opérationnel. Une façon de ne plus perdre des mois à développer quelque chose que personne ne veut acheter. La thèse centrale tient en
Une licorne, dans le monde des startups, c’est une société non cotée valorisée à plus d’1 milliard de dollars. Le terme a été forgé en 2013 par la capitaliste-risqueuse Aileen Lee — elle voulait souligner à quel point c’était rare. Depuis, le mythe s’est banalisé : on compte aujourd’hui plus de 1 200 licornes dans
Innover sans se ruiner, c’est possible. Éric Ries, avec sa méthode Lean Startup, a bouleversé la façon dont les entreprises lancent de nouveaux produits. Exit les plans d’affaires interminables. Bienvenue à l’expérimentation rapide. Nombreuses sont les startups qui ont suivi cette approche pour transformer leurs idées en succès commerciaux. Voyons comment cela fonctionne. Les fondements
Un livre publié en 2011 a convaincu des milliers de dirigeants de jeter leurs plans de production sur cinq ans à la poubelle. The Lean Startup d’Eric Ries n’est pas un ouvrage de management comme les autres : c’est une attaque frontale contre la façon dont les entreprises gèrent leur travail, leur valeur ajoutée et
Trouver de l’argent pour financer une entreprise reste l’un des défis les plus concrets que rencontrent les dirigeants, qu’ils soient en phase de création ou en pleine expansion. Les options existent — elles sont même nombreuses — mais le diable se cache dans les critères d’éligibilité, les délais et les contreparties exigées. Le marché du
Un banquier coincé dans un blanchiment d’argent, un agent du FBI corrompu et un chef de gang haïtien qui veut s’en sortir : voilà le trio improbable au cœur de StartUp, la série télévisée américaine diffusée dès 2016. Loin des clichés Silicon Valley avec leurs hoodies et leurs pitchs TED, cette fiction prend le pari
« Startup nation » — deux mots, un programme politique, et beaucoup de fantasmes. Quand Emmanuel Macron a repris l’expression en 2017 pour qualifier la France, il puisait dans un héritage israélien bien réel. Mais entre le slogan et la réalité des startups qui galèrent à lever leur série A, il y a souvent un gouffre. D’où
Mettre son argent dans une entreprise, c’est parier sur une équipe, un marché, une capacité à transformer du capital en valeur. Ça n’a rien d’anodin — et c’est précisément ce qui rend ce type de placement plus stimulant qu’un livret bancaire. Selon Bpifrance, les PME représentent 99 % du tissu entrepreneurial français et captent une